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73 = Secrets de Managers : = 73 Visualisez vos objectifs, oubliez les obstacles

73 = Secrets de Managers
= 73 Visualisez vos objectifs, oubliez les obstacles. Notre cerveau est une machine très sophistiquée. Et sa partie rationnelle écoute à notre insu tous nos sens, en particulier celui de la vue. En visualisant votre objectif, en conduisant votre flèche, vous augmenterez très sensiblement vos chances d'atteindre le centre de la cible. En allant voir au cinéma (hum,hum) Deliverance vous verrez comment l'esprit conduit une flèche vers sa cible...
Dans les affaires, c'est exactement la même chose. Etudier sa proposition, c'est bien mais c'est largement insuffisant. Il faut VISUALISER le chemin pour arriver à l'objectif et SE VOIR dans la position de celui qui a gagné, de celui qui est heureux et qui a atteint son objectif.
Et les obstacles me direz vous ? Regardons l'histoire des golfeurs débutants ; ils sont toujours angoissés à l'idée de passer ce que l'on appelle un obstacle d'eau, une mare
+ ou- qui les oblige à réussir un coup d'au moins 100mètres. Le joueur inexpérimenté se dit inconsciemment qu'il va rater ce coup ( et puisqu'il pense qu'il va rater le coup, eh bien IL VA LE RATER ). Le joueur va penser qu'il n'y a aucun obstacle devant lui : il suffit qu'il se dise qu'il n'y a pas d'eau. En ignorant l'obstacle, l'expérience (la mienne H. K.) montre  qu'on passe au-dessus de l'obstacle COMME S'IL N'AVAIT JAMAIS EXISTÉ...

72= Secrets des Managers : = 72 Travailler avec passion, est-ce travailler ?

72= Secrets des Managers
= 72 Travailler avec passion, est-ce travailler ? Confucius l'avait déjà dit, il y a 25 siècles : choisissez un travail que vous aimez et vous n'aurez pas à travailler un seul jour de votre vie.
Pour ceux qui ont trouvé quelle était leur passion et qui font un travail correspondant à cette passion, le travail devient effectivement un plaisir. Trouver sa passion, c'est être "dans son élément". Pour trouver son élément, il y a deux conditions ; la 1ère est une question d'attitude et d'opportunité, en 4 étapes :
1- Je sais ce que je peux et veux
2- j'aime ce que je veux faire  
3- Ma volonté est d'y arriver
4- Où puis-je trouver les ressources et les opportunités pour y arriver

 Je me souviens encore de la 1ère fois où j'ai gagné de l'argent dans ma vie.
J'avais 15 ans et était abonné à cette époque à un mensuel qui s'appelait Le journal des Mathématiques. Ce journal avait organisé un concours en proposant à ses lecteurs plusieurs problèmes de maths à résoudre. J'avais remporté ce concours  et quelle ne fut pas ma surprise quand quelques jours plus tard je reçus un mandat postal équivalent de 15 €. Ma surprise était due non pas au fait de recevoir cet argent mais surtout de recevoir de l'argent pour quelque chose que j'avais fait avec plaisir et pour le plaisir. Depuis, j'ai toujours essayé de travailler avec plaisir, l'argent n'étant qu'une conséquence... presque fortuite. 
J'ai rapporté la photo de Confucius de Chine ; elle a été faite par une lithographie du Moyen-Âge. (Henri Kaufman)

71 = Secrets des Managers : 71= Agir ou s'agiter ?

71 = Secrets des Managers
71= Agir ou s'agiter ? Connaissez vous l'angoisse du gardien de but au moment du tir des pénaltys. Va-t-il plonger à gauche ou à droite ou rester au milieu ? La majorité des des gardiens plongent d'un côté (ou de l'autre ?). Statistiquement, ils arrêtent 7 tirs sur 8 ; ceux qui restent au centre en arrêtent 1 / 3.
Le mécanisme psychologique des gardiens préfèrent plonger et donc quelque chose plutôt que de rester plus ou moins immobile et encaisser seulement 2 tirs sur 3. La honte d'encaisser 2 tirs sur 3 en restant immobile est supérieur à la honte d'en encaisser presque 3 fois plus en ayant tenté quelque chose !
Il ne faut surtout pas confondre vitesse et précipitation. L'efficacité passe toujours par une synthèse de l'action et de la réflexion; la réflexion peut conclure au fait qu'il est "urgent d'attendre", ou au contraire de ne pas perdre du temps. Dans de nombreux sports tels l'escrime, le cyclisme sur piste..., ou le 400m, celui qui démarre parce qu'il est trop pressé, qu'il est impatient ou inattentif a de grandes chances de perdre l'enjeu : en effet, celui qui riposte l'a en ligne de mire et peut alors ajuster ses arguments, et surtout les choisir selon ceux de son adversaire.
Quelles sont les conclusions et conseils opérationnels :
-1 il vaut mieux travailler bien que travailler beaucoup
-2 Toujours peser le pour et le contre : agir ou réagir ? agir ou attendre calmement que la situation se décante ?
-3 Dans la riposte, laissez vos émotions de côté ; elles sont le plus souvent de mauvaises conseillères ;
- 4 Même s'il faut agir très vite, aménagez vous des moments de pause et de réflexion. Cela vous évitera d'aller dans un mur que vous n'aviez pas vu ;
-5 Imaginez les scénarios d'action et de riposte. Même s'ils ont un peu de chance de devenir réalité, ils vous prépareront mentalement

70 = secrets de Managers : 70= que faire quand tout va mal ?

70 = secrets de Managers
70= que faire quand tout va mal ? Il y a des jours, ou des semaines, où "tout va mal". Rien ne marche comme vous le souhaitiez, les nouvelles qui arrivent sont pourries, vous êtes au bord du trou. Mais rien n'est irrémédiable, et voilà 12 conseils :

• Vous ne pourrez rien changer aux choses si vous refusez de les affronter
• Rien n'est simple pour personne. Ne vous sous-estimez pas. Chacun doit trouver son propre chemin, qui ne ressemble à aucun autre.
• Faire des erreurs, ce n'est pas grave. De toute façon, vous serez devant tout ceux qui n'essaient même pas de progresser. Vous apprendrez bcp de vos erreurs à moins que vous passiez votre temps à les nier ou à les ruminer
• Faites sourire votre interlocuteur et vous pourrez changer le monde...de votre interlocuteur. Commencez doucement, mais commencez maintenant.  
• Ne laisser jamais le succès vous monter à la tête, et ne laisser jamais vos échecs s'emparer de votre cœur.
• Ne vous préoccupez pas de ce que les autres pensent de vous, ce n'est pas important. Tracez votre route. La jalousie des autres ne doit pas vous "entamer"
• Acceptez qu'il y ait des choses que vous n'obtiendrez jamais...
• Ne craignez pas de quitter votre zone de confort. Les meilleures expériences de votre vie n'apparaitront que si vous osiez perdre ce confort ;
• Un projet abandonné ne vous faiblit pas forcément. Il faut être fort et intelligent pour quitter une situation sans espoir responsable.
• Analysez la nature des liens avec vos relations : celles qui vous font progresser et celles qui vous enfoncent. Entourez vous de relations positives et "aimable". passez plus de temps avec les souriants plus qu'avec les déprimés...
• Attention à ce que vous dites. Il y aura toujours quelqu'un pour les critiquer et les interpréter de travers. Alors, dites ce que vous avez à dire, point barre. 

69 = Secrets des Managers : 69 Positivez votre rituel matinal

• 69 = Secrets des Managers
• 69 Positivez votre rituel matinal : nous avons tous un rituel matinal qui, dès le réveil se met en route. Ce "rituel" met quelques années à se mettre en place, et ensuite, il se déroule de manière immuable sans même qu'on s'en rende compte.
• je mets ma robe de chambre après avoir ouvert mon iPad pendant quelques minutes et lu les dernières news et infos.
• J'allume la radio- dans la salle de bain et dans la cuisine - sur France - Inter.
• Je déjeune: fais chauffer mon café que je verse dans un grand bol, avec une goutte de lait froid ; tartines de camembert et confiture home maid
• Je vais me brosser les dents.
• Je prends ma douche.
• Je jette un coup d'œil à mes plantes et leur sert un peu à boire en cas de besoin
• Je jette un coup d'œil à mes tableaux "énergisants", street art en principe
• Voilà, mais ce rituel pourrait être encore plus positif. Voyons voir :
• Je me réveille quelques minutes avant l'l'heure habituelle pour éviter la presse
• Je lis pendant une 10zaine de minutes un texte de méditation qui me met du positif dans la tête et/ou des musiques toniques
• je fais bouger mon corps ( footing léger, Taï Chi) pour décrasser mes méninges encombrées
• J'écris un journal de gratitude dans lequel je note les bonnes choses arrivées la veille
• Je relis la liste de mon rituel ; j'essaies de supprimer le négatif  tout en ajoutant du positif et j'essaye de changer l'ordre des étapes 
• je relis la liste de mon rituel et change l'ordre des étapes. 

68 = Secrets de Managers : 68 Il y a toujours un temps pour faire le point

68 = Secrets de Managers
68 Il y a toujours un temps pour faire le point. Quand on a le nez sur le guidon, on ne pense qu'au court terme, que ce soit dans sa vie professionnelle ou dans sa vie personnelle : réussir les objectifs du mois, lancer un nouveau projet, régler un problème lancinant, éviter de procrastiner, payer les dernières factures, laisser pourrir des situations, etc. On perd de vue la perspective , le moyen et le long terme, la réflexion sur ses envies profondes,...et aussi les décisions de changer ses habitudes.
La fin du mois de Juin ou le début du mois de juillet sont des moments propices pour s'arrêter et faire le point : on est au milieu de l'année et dans un changement de saison.
Vous abordez un "kairos", c'est à dire un le moment propice ; alors :
- Posez vous dans un endroit calme, neutre, c.a.d. ni le bureau ni à la maison
- Ecrivez sur un carnet les réussites et les échecs du semestre écoulé
- Analysez les écarts avec les rapports aux objectifs que vous vous étiez fixés.
- Mettez au point vos nouveaux objectifs PRO à atteindre à la fin de l'année : nouvelles fonctions, changer d'entreprise, réagir au harcèlement des trash managers, demander une augmentation ou un programme de formation.
- Mettez au point vos nouveaux objectifs PERSO à atteindre à la fin de l'année : arrêter de fumée, consolider les liens avec votre partenaire ou au contraire prendre conscience que la relation est sans issue, maigrir, faire du sport, s'initier à la peinture ou à la musique
- Définissez les priorités parmi vos nouvelles résolutions
- Et n'oubliez pas un principe du Feng Shui : faites le vide dans votre vie, dans votre agenda, dans vos projets ; c'est ainsi que vous laisserez aux nouveaux projets l'opportunité d'entrer dans votre vie.
- Pour aller plus loin sur ce thème, vous pouvez aussi regarder la Vidéo du Succès avec Fadhila Brahimi : Changer de métier, changer de vie : http://bit.ly/7nVG1 
Derrière moi, le tableau de Kouka Ntadi, les 5 têtes de mes cinq fils

67 = Secrets de Manager : 67 = Avez-vous l'esprit de l'escalier ?

67 = Secrets de Manager
67 = Avez-vous l'esprit de l'escalier ? Faites-vous partie de ceux... qui manquent de répartie, que ce soit dans un entretien ou dans une réunion ? Dès que l'entretien ou la réunion sont finis, vous sortez de la pièce et là, tout à coup, vous vous trouvez dans l'escalier et vous vous dites : 
Ah zut et zut, j'aurais dû lui répondre, ça et ça, au lieu de tourner autour du pot, de bafouiller (ou de ne rien dire) 
Ah, j'ai pas osé répliquer parce que je n'en étais pas absolument sûr sur le moment, mais je me rend compte maintenant que la proposition de Jules est complètement stupide. 
Cette lenteur de réaction ne signifie pas que vous êtes inintelligent, ça n'a rien à voir; vos méninges travaillent plus lentement quand vous êtes émus.
Pour lutter contre "cet esprit de l'escalier", il faut :
- Prendre conscience que vous êtes atteint de ce syndrome
- Quand vous avez quelque chose à dire, forcez vous à le dire tout de suite
- Essayez de prendre en traitement immédiat ou traitement de fond du marronnier blanc (Fleur de Bach)                 

66 = Secrets de Managers : 66 = Apprivoisez la Chance

66 = Secrets de Managers   
66 = Apprivoisez la Chance Faites-vous partie de ceux qui ont une chance permanente, ceux qui sont toujours au bon endroit, qui rencontrent toujours les bonnes personnes et qui au hasard choisissent systématiquement la bonne route ?
Ou alors vous faites partie de ceux qui n'ont jamais de chance, qui choisissent toujours les mauvais projets, qui ne rencontrent personne d'exceptionnel, bref qui ont la scoumoune collée aux chaussures ?
Bien sûr, dans la réalité, les clivages sont moins tranchés mais vous savez au fond de vous même que vous êtes plutôt dans le 1er cas ou plutôt dans le second.
Comprendre le pourquoi et le commun de la chance en lisant,, en anglais, mais très facile à décrypter, le livre Luck Factor de Richard Wiseman ; il a définit 4 principes :

• Principe 1 : maximisez vos chances de saisir les bonnes opportunités. Avoir de la chance c'est déjà commencer à croire qu'on est chanceux ; il faut rester ouvert et accepter de nouvelles expériences dans votre existence...
• Principe 2 :  écoutez vos prémonitions positives. Les gens qui ont de la chance ont appris à écouter leurs tripes et leur intuition. Il sont amis avec leur petite voix intérieure
•  Principe 3 : accueillez le heureux hasard. Fixez vous des objectifs et ne relâchez pas si votre premier objectif est atteint.
• Principe 4 : apprenez à transformer la malchance en bonne chance. Voyez le côté positif de vos échecs
• Et lisez mon livre sur la sérendipité. Dans ce livre, beaucoup d'exemples (dont certains personnels). Frôlez le risque du succès ! !                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                        

65 = Secrets de managers : 65 = Progresser dans l'Entreprise

• 65 = Progresser dans l'Entreprise
• 65 = Progresser dans l'Entreprise : Comment progresser dans une entreprise ?
• Un DRH -Robert est un peu pince-sans-rire, mais en méditant ce qu'il a dit avec une spontanéité ébouriffante, vous verrez qu'il y a matière à réflexion, même si parfois il faut aller jusqu'au second degré pour que ce soit efficace.
• Voilà donc les 7 conseils de Robert :
• Être moins intelligent que son patron ;
• Lui faire savoir ;
• Être au service de celui qui est plus intelligent que vous ;
• Avoir un style de communication limpide. Dire les choses telles qu'on vous les demande ;
• Pouvoir durer ;
• On ne dure jamais seul ;
• Savoir se faire oublier
• Et voilà la vidéo : http://bit.ly/leVdlN