Et si l'on parlait Marketing

Chroniques de l'intimité connectée - Les mardis du Luxembourg

Et si des prospectivistes, des marketers, des chercheurs, des professeurs, des philosophes, des penseurs décrivaient quelle intimité nous attend dans 10 ans, 30 ans, voire dans 100 ans ? Et si au lieu d’écrire un livre illisible réservé à des rats de bibliothèque ou des experts en expertise, ils utilisaient un style littéraire dans le format court de la nouvelle, en romançant un futur de moins en moins saisissable, Internet oblige ?

Ce challenge a été relevé par les « Mardiens », alias les membres du "think-tank" bigarré des Mardis du Luxembourg. Ces chroniques de l’intimité connectée sont le fruit d’un an de réunions after-work, d’échanges, d’affrontements, de partages…

Alors cher lecteur, bouclez la ceinture de sécurité de votre canapé, mettez votre smartphone ou votre tablette en mode pause, préparez vous un kawa serré sans sucre, respirez un grand coup et détendez vous : ça va bien se passer. Oui, bien malgré toutes les surprises, scénarios catastrophe et autres découvertes incroyables, angoissantes ou merveilleuses que vous allez découvrir dans ce livre kaléidoscopique.

Voilà les CV des "Mardiens" du Luxembourg ; tous des pointures ! :

On ne rigole plus, notre intimité future sera connectée …ou ne sera plus !

• Philippe Boyer Chroniqueur à la Tribune, auteur de publications sur le marketing et la relation clients.
• Philippe Cahen Chroniqueur à La Tribune. Auteur de «Signaux Faibles mode d’emploi»
• Christian Gatard, Dr de la collection Géographie du Futur. Conseil en Prospective.
• Jean-Marc Goachet, spécialiste de la communication digitale. Administrateur de l’Adetem
• Gérard Haas Avocat en Cour d’appel, juriste spécialiste en droit de la propriété intellectuelle
• Annabel Hofnung fondatrice www.protendances.com , « Digital Business Developer »
• Henri Kaufman Il pratique la Sérendipité & Psycho/Neuromarketing. Dr éditorial aux Ed. Kawa.
• Yves Krief, président de la Sorgem. Auteur d’articles et de « L’Imaginaire de marque » (Ed. Kawa).
• François Laurent, Dr en Sémiologie. Coprésident de l’Adetem, consultant et enseignant.
• Olivier Parent Créateur de FuturHebdo, Chroniqueur à Huffington Post, Silex ID, INfluencia.
• Alexandre Rispal, Conférencier, formateur, Co-auteur de plusieurs ouvrages sur le marketing.
• Véronique Varlin a rejoint en mai 2015 l’Observatoire Société et Consommation.
• J-J Vincensini est médiéviste. Il participe à des études de discours politiques ou publicitaires

Les Titres des nouvelles :

La vie numérique est un songe - Philippe BOYER
2046, c’est déjà demain - Philippe Cahen

L’anneau dans la gueule des lions - Christian Gatard
La conférence des singes, des sages et des songes ou la dernière soirée du Circus Maximus de l’ère galactique - Christian Gatard

Reconstruction numérique - Analie et Jean Marc Goachet
Le vent numérique ne lève pas de vagues - Gérard HAAS
RAPPORTS - Gérard HAAS

La Puce - Annabel Hofnung-Ringrave
De la rebelle à la robelle - Henri Kaufman

Comment Je advint - Yves Krief
Le bonheur dans le crime, an 20.. - François Laurent

Assurance crapuleuse - Olivier Parent
L’inattendu - Olivier Parent

Qui a tué les champions ? - Alexandre Rispal
La Notification. - Véronique Varlin
Tria Fata ! - Jean-Jacques Vincensini 

La transformation des entreprises / Edition 2020

Pour leur cinquième édition, les Sommets du Digital 2020 innovent !
Ils nous proposent de découvrir, à travers ce livre co-écrit par pas moins de 34 experts, le fruit de leur intelligence collective. Grands noms du numérique, du marketing, ou encore d’autres domaines, toutes et tous ont accepté de nous livrer leurs réflexions sur les effets de la transformation digitale en cours. La nouvelle donne technologique liée à l’usage de l’intelligence artificielle ou de la blockchain, les enjeux et changements en entreprise, les bouleversements sociétaux qui en résultent et les tendances à venir…
Autant de sujets passionnants, décryptés, analysés et partagés par les speakers des Sommets eux-mêmes. Cet ouvrage est un instantané du monde digital d’aujourd’hui. Il a pour vocation de devenir une référence de l’information et de l’accompagnement des professionnels qui veulent, et doivent, rester en phase avec cet univers en évolution constante.

Sous la direction de : Louise Talpe, Sylvie Frin et Xavier Wargnier

34 experts contributeurs :

PPC et Jérôme Bonaldi (Note aux lecteurs) . Angélique Gérard Groupe Iliad . Jean-Michel Billaut L’Atelier de BNP Paribas . Philippe Cahen Prospectiviste . Michaël Tatar Digital Transformer . Olivier Bas Havas Paris . Blaise Agresti Mountain Path . Yann Gourvennec Visionary Marketing . Pierre Joseph Givre 27è brigade d’infanterie de montagne . Bruno Soubiès Conseil & coaching . Jacques Froissant Altaïde . Valérie Decamp Médiatransports . Fabienne Arata LinkedIn France . Pierre Blanc Athling . Cyril Paglino The Garage / Starchain Capital . Xavier Comtesse ManufactureThinking.ch . Henri Pidault SNCF . Nicolas Hazard INCO . Eneric Lopez Microsoft France . Gérard Haas Avocats . Xavier Perret Azure Microsoft France . Ogletree Deakins . Alexandre Kson Groupe Retif . Yan Claeyssen Epsilon France . Lionel Curt Agence MNSTR . Camille Jourdain Influenceur . Laurent Buanec Twitter France . Bruno Fridlansky Social Dynamite . Sylvie Lachkar SAP . Philipp Schmidt Prisma Media . Marie-Laure Laville Lewis France . Frank Rosenthal Frank Rosenthal Conseils . Pascal Fanton Allianz Partners France . Hervé Kabla Else Bang . Philippe Dewost Fileos . David Abiker Canal +, Radio classique.

La table des matières est très riche, voyez donc ! : 

Table des matières
édito. Xavier Wargnier

PPC & Jérôme Bonaldi
I - État des lieux de la transformation digitale
La connectivité au cœur de la transformation numérique.

Angélique Gérard Groupe Illiad La connectivité au cœur de la transformation numérique

Jean-Michel Billaut L'Atelier de BNP Paribas ; les années 2020 vont êtres chahutées Les années 2020 vont être chahutées. Êtes-vous préparés ?

Philippe Cahen Prospectiviste.Les signaux faibles de 2020, 2021, 2022...

II - Management de la transformation digitale

Michaël Tatar Digital Transformer Préparer l'entreprise aux changements induits par la transformation digitale.

Olivier Bas Havas Paris Hackons nos vieux modèles managériaux.

Blaise Agresti Mountain Path  Décider et naviguer dans l'incertitude : les leçons de la montagne et des expéditions lointaines.

 

Yann Gourvennec Visionary Marketing Chefs d'entreprise, apprenez à dé-coder.

Pierre Joseph Givre Ministère des Armées Comment conjuguer les opportunités de la transformation digitale civile et les singularités militaires.

III - Culture d’entreprise

Bruno Soubiès Conseil & coaching Lettre du futur des participants aux Sommets du Digital 2030.

Jacques Froissant Altaïde 10 conseils essentiels pour attirer, recruter et garder les talents.

Valérie Decamp Médiatransports De la responsabilité à l'engagement, de la RSE à la raison d'être.

Fabienne Arata LinkedIn France  Chaque professionnel.le, à compétences égales, doit pouvoir avoir accès aux mêmes opportunités..

IV - Les enjeux technologiques

Pierre Blanc Athling  Voyage dans le monde controversé de l'intelligence artificielle.

Cyril Paglino The Garage / Starchain Capital  Comment la blockchain modifie certains aspects de notre économie.

Xavier Comtesse ManufactureThinking.ch  Médecine et Intelligence Artificielle : un tsunami annoncé.

Henri Pidault SNCF SNCF : une transformation digitale par et pour les agents.

SNCF : une transformation digitale par et pour les agents.

Nicolas Hazard INCO  SNCF : une transformation digitale par et pour les agents.

Éneric Lopez Microsoft France L'intelligence artificielle au service du bien commun : Al for Good.

Gérard Haas Haas Avocats Intelligence Artificielle mais qui est responsable ?

Xavier Perret Azure Microsoft France C'est déjà dans le cloud…

 

Ogletree Deakins - - Employeurs : au vu des dernières évolutions, quelles sont vos 3 priorités vis-à-vis du RGPD ?

Le digital au service du droit à l'information et à la formation des salariés ou l'impossible lutte des classes

- Se tourner vers des avocats qui comprennent et maîtrisent leur nouvel environnement digital

V - Marketing

Alexandre Kson Groupe Retif  Retirer les cailloux dans les chaussures des clients.

Yan Claeyssen Epsilon France Quelles sont les conditions de réussite d'une démarche de personnalisation de masse ?

Lionel Curt Agence MNSTR La nouvelle narration des marques à l'heure du règne client !

Camille Jourdain Influenceur Les tendances de l'influence marketing en 2020.

Laurent Buanec Twitter France L'influence, enjeu conversationnel des marques.

Bruno Fridlansky Social Dynamite Leaders, ne laissez pas vos concurrents prendre la parole seuls sur LinkedIn.

Sylvie Lachkar SAP Sur les routes de l'influence : pour ne pas vous perdre, suivez mon GPS.

Philipp Schmidt Prisma Media L'éditeur augmenté = l'après GAFA ?

Marie-Laure Laville Lewis France Les relations presse à l'heure du digital. Le digital est un lieu d'influence qui fait partie à 100% de nos modes de vie.

Frank Rosenthal Frank Rosenthal Conseils Pas d'expérience client = pas de client.

Pascal Fanton Allianz Partners France Quelle place l'explosion des services digitaux laissera-t-elle à la relation humaine ?

VI - Disruption, limites et danger

Hervé Kabla Else Bang  Dans l'enfer du digital.

Philippe Dewost Fileos Degrés de liberté, chemins de liberté.

Épilogue

David Abiker Les Sommets du Digital au Cap d'Agde ?!

L'éloquence, un outil indispensable pour réussir

Les premiers oraux du bac viennent de commencer ; il s'agit d'un oral d'un élève devant des professeurs. Pour s'entrainer, il est temps de lire le livre de Angelo Arancio pour pratiquer la meilleure éloquence...

Il y a quelques années, lorsque Angelo Arancio rencontrai le CFO (Chief Financial Officer) d’un grand groupe industriel, la première chose qu’il lui dit fut : « Je suis sûr qu’il me sera toujours impossible de prendre du plaisir quand je parlerai en public, tant l’exercice me paraît difficile et pénible. »

Pourtant, après quelques heures de travail seulement, il se rendit compte que ce qu’il croyait si impossible, était tout à fait possible. Outre le fait qu’il découvrit le plaisir de parler en public, il réalisa que l’art oratoire n’est pas un art réservé à des élus dotés d’un don, mais que c’est une discipline qui s’acquiert.

Nombreuses et nombreux sont celles et ceux, qui à l’instar de ce CFO, ignorent comment procéder. C’est pourquoi Angelo a décidé d’écrire ce livre, qui est une méthode indispensable, décrivant étape par étape la meilleure manière de se préparer pour obtenir les meilleurs résultats.

La révolution Inbound Marketing

Le Marketing de papa est mort, vive l’Inbound Marketing ! La nouvelle méthode pour attirer des clients sur Internet sans publicité.

Imaginez une nouvelle approche où les consommateurs regardent leurs séries sans être interrompus par une pub pour du papier hygiénique et où ils ne passent plus 20 minutes à nettoyer leurs boites mail pleines de spams !
Imaginez un monde où les marques sont plus vivantes et plus aimées que jamais. Difficile d’y croire ? Pourtant le phénomène porte un nom : l’Inbound Marketing.

Porté par la révolution numérique, l’Inbound Marketing attire le consommateur vers votre marque ; fini de vous acharner à capter son attention à des moments
inopportuns !

Avec un langage simple et des méthodes claires vous allez découvrir dans ce livre :

• Pourquoi la stratégie de l’inbound Marketing est efficace et rentable
• Comment mobiliser tous les leviers web (réseaux sociaux, blog, emailing…) pour être visible et remarqué sur Internet
• Comment entretenir une relation forte avec vos consommateurs et augmenter vos taux de conversion.

Chers Marketeurs, il est temps d’arrêter d’utiliser des méthodes publicitaires qui vous énervent en tant que consommateur.

Pierre-Emmanuel de Certaines est diplômé d’EMLyon Business School. Après une expérience en agence de communication digitale et dans le service eCRM d’un grand groupe agroalimentaire, il s’est tourné vers les start up. Il est actuellement Growth Manager chez Flayr, une start up spécialisée dans le shopping.

 Après deux expériences en webmarketing à Montréal et à Paris, notamment au sein des équipes digitales du Club Med, Amandine Chaubet confirme sa passion pour le digital. Diplômée d’EMLyon Business School, elle rejoint les équipes Marketing Digital Stratégique du cabinet de conseil Equancy après un échange académique à Shanghaï.

l'histoire du Marketing One to One

Après un passage à New York en 1996, j'avais été séduit par un livre qui venait de paraitre, en anglais, sur le thème du One to One. De retour à Paris, je demandais à mon amie Laurence Faguer si elle voulait traduire ce livre avec moi. Nous priment contact avec les Editions d'Organisation pour le traduire. Et hop, il nous fallu 6 mois pour traduire et adapter le One to One Valorisez votre capital client (de 300 Pages)  qui fut édité en Novembre 1997. La préface fut écrite par le Délégué général du Syndicat des entreprises de vente par correspondance, et moi-même. 
La voici :
Les hommes de marketing seraient-ils tous atteints du syndrome de Faust, à la recherche permanente de la connaissance, du pouvoir et de la jeunesse ? Ils veulent transformer depuis quelques décennies, chaque individu en consommateur, chaque consommateur en client, chaque client en ambassadeur. Hélas, les impératifs de la production industrielle et de la productivité, aiguillonnés par une concurrence acharnée, conduisent à une production et à un marketing de masse aux antipodes des souhaits et désirs personnels des clients.
Dans cette affaire, la publicité pare des produits identiques d'atours séduisants qui sont autant de leurres sur le miroir aux alouettes. Néanmoins, peu importent les difficultés du défi, il est relevé : les masses de clients seront découpées en rondelles contenant des population qui se ressemblent. Comme elles partagent certains paramètres, les hommes de marketing pensent a priori qu'elles ont les mêmes besoins, les mêmes envies et et qu'elles sont sensibles aux mêmes messages. La potion se révélant rapidement inefficace , ils augmentent la dose en segmentant les segments en strates.
Et encore les strates en niches, et encore les niches en groupes de clients, ...puis en client.
Hélas, cette redécouverte du client unique, individu aux réactions non programmées, n'a pas résolu le problème : rien à faire, un client individuel n'entre pas dans un model figé. De plus en plus préoccupé d'être davantage que de paraître, le consommateur est aussi plus versatile, infidèle et redoutable dans ses choix. Il ne supporte plus la médiocrité des offres ni les arguments faciles de ceux qui veulent lui vendre quelque chose. Il sait aujourd'hui ce qu'il veut, il compare, il choisit, il veut que l'on s'en occupe, enfin, de lui et de ses désirs.
Un client n'a pas le comportement moyen de 1000 clients : ce problème de marketing est en fait  un problème de physique. Les maquettes en réduction n'ont jamais des réactions identiques à celles du modèle !
Alors comment faire pour que le client essaie nos produits puis les achète régulièrement ? comment garder un client que l'on s'épuise à recruter, c'est-à- dire comment le fidéliser ?

Ce livre répond à cette question fondamentale. La réponse est si simple d'ailleurs qu'on se demande bien pourquoi on a mis longtemps à découvrir ce qui était si évident.
Tout passe donc entre le dialogue de l'entreprise et son client. Un dialogue où l'entreprise, et c'est là où les choses commencent à devenir délicates - se comporte comme un véritable interlocuteur.
Pour qu'il y ait dialogue, il faut qu'il y ait échange, mémoire, écoute, compromis, souplesse, désir de faire plaisir etc. Le dialogue ne doit pas être subi par le client mais accepté et encouragé.
Avec la place du dialogue mis en place, facilité par l'abaissement drastique des coûts informatiques, l'échange commercial retrouve paradoxalement quelque peu la spontanéité du dialogue personnalisé avec le marché et il est surprenant que ce soit les Américains qui aient retrouvé le sens le sens du dialogue et non les latins. Il est vrai que cette "découverte" entraine une nouvelle rentabilité des échanges commerciaux et ceci explique cela. 

Après la traduction du premier volume du One to One, Laurence et moi allions traduire le deuxième tome : Le One to One en pratique, un livre de 440 pages, préfacé par ...Henri Kaufman et édité il y a 21 ans, en 1999.
Aujourd'hui, il semble que les deux livres One to One sont trouvables en occasion, et que l'on trouve sur amazon.com un livre qui est la juxtaposition des deux livres initiaux.

Et c'est ainsi que le Marketing One to One fut introduit en France...

Véritable boîte à outils, cet ouvrage guide le lecteur pas à pas dans sa démarche pour initialiser, organiser et évaluer l'implantation d'un programme One to One dans l'entreprise. Traduit et adapté par : Henri Kaufman et Laurence Faguer.

Biographie des auteurs : Don Peppers est président du Peppers and Rogers Group. Don Peppers et Martha Rogers sont associés du Peppers and Rogers Group, situé dans le Connecticut et qui a des filiales dans le monde entier. Ils sont à l’origine du concept du One to One, qui a révolutionné les pratiques marketing ces dix dernières années.

 

l'histoire du Marketing One to One

Après un passage à New York en 1996, j'avais été séduit par un livre qui venait de paraitre, en anglais, sur le thème du One to One. De retour à Paris, je demandais à mon amie Laurence Faguer si elle voulait traduire ce livre avec moi. Nous priment contact avec les Editions d'Organisation pour le traduire. Et hop, il nous fallu 6 mois pour traduire et adapter le One to One Valorisez votre capital client (de 300 Pages)  qui fut édité en Novembre 1997. La préface fut écrite par le Délégué général du Syndicat des entreprises de vente par correspondance, et moi-même. 
La voici :
Les hommes de marketing seraient-ils tous atteints du syndrome de Faust, à la recherche permanente de la connaissance, du pouvoir et de la jeunesse ? Ils veulent transformer depuis quelques décennies, chaque individu en consommateur, chaque consommateur en client, chaque client en ambassadeur. Hélas, les impératifs de la production industrielle et de la productivité, aiguillonnés par une concurrence acharnée, conduisent à une production et à un marketing de masse aux antipodes des souhaits et désirs personnels des clients.
Dans cette affaire, la publicité pare des produits identiques d'atours séduisants qui sont autant de leurres sur le miroir aux alouettes. Néanmoins, peu importent les difficultés du défi, il est relevé : les masses de clients seront découpées en rondelles contenant des population qui se ressemblent. Comme elles partagent certains paramètres, les hommes de marketing pensent a priori qu'elles ont les mêmes besoins, les mêmes envies et et qu'elles sont sensibles aux mêmes messages. La potion se révélant rapidement inefficace , ils augmentent la dose en segmentant les segments en strates.
Et encore les strates en niches, et encore les niches en groupes de clients, ...puis en client.
Hélas, cette redécouverte du client unique, individu aux réactions non programmées, n'a pas résolu le problème : rien à faire, un client individuel n'entre pas dans un model figé. De plus en plus préoccupé d'être davantage que de paraître, le consommateur est aussi plus versatile, infidèle et redoutable dans ses choix. Il ne supporte plus la médiocrité des offres ni les arguments faciles de ceux qui veulent lui vendre quelque chose. Il sait aujourd'hui ce qu'il veut, il compare, il choisit, il veut que l'on s'en occupe, enfin, de lui et de ses désirs.
Un client n'a pas le comportement moyen de 1000 clients : ce problème de marketing est en fait  un problème de physique. Les maquettes en réduction n'ont jamais des réactions identiques à celles du modèle !
Alors comment faire pour que le client essaie nos produits puis les achète régulièrement ? comment garder un client que l'on s'épuise à recruter, c'est-à- dire comment le fidéliser ?

Ce livre répond à cette question fondamentale. La réponse est si simple d'ailleurs qu'on se demande bien pourquoi on a mis longtemps à découvrir ce qui était si évident.
Tout passe donc entre le dialogue de l'entreprise et son client. Un dialogue où l'entreprise, et c'est là où les choses commencent à devenir délicates - se comporte comme un véritable interlocuteur.
Pour qu'il y ait dialogue, il faut qu'il y ait échange, mémoire, écoute, compromis, souplesse, désir de faire plaisir etc. Le dialogue ne doit pas être subi par le client mais accepté et encouragé.
Avec la place du dialogue mis en place, facilité par l'abaissement drastique des coûts informatiques, l'échange commercial retrouve paradoxalement quelque peu la spontanéité du dialogue personnalisé avec le marché et il est surprenant que ce soit les Américains qui aient retrouvé le sens le sens du dialogue et non les latins. Il est vrai que cette "découverte" entraine une nouvelle rentabilité des échanges commerciaux et ceci explique cela. 

Après la traduction du premier volume du One to One, Laurence et moi allions traduire le deuxième tome : Le One to One en pratique, un livre de 440 pages, préfacé par ...Henri Kaufman et édité il y a 21 ans, en 1999.
Aujourd'hui, il semble que les deux livres One to One sont trouvables en occasion, et que l'on trouve sur amazon.com un livre qui est la juxtaposition des deux livres initiaux.

Et c'est ainsi que le Marketing One to One fut introduit en France...

Communiqué de presse

Ce livre (le deuxième tome) est le manuel pratique de mise en oeuvre du One to One dans l'entreprise :

• Illustré de nombreux exemples et témoignages dont vous pourrez vous inspirer.
• Avec plus de 70 fiches opérationnelles pour vous donner les clés du marketing individualisé, les pièges à éviter, les étapes à franchir, les plannings à respecter, les alliés à repérer.

Aujourd'hui, grâce au One to One, il est possible de traiter des millions, voire des dizaines de millions de consommateurs, en donnant à chacun l'impression qu'il est traité individuellement, comme s'il était seul au monde. Les marques peuvent ainsi à nouveau développer les valeurs de proximité et d'intimité, qu'elles pratiquaient à l'origine avec leurs clients quand ils étaient peu nombreux.

Véritable boîte à outils, cet ouvrage guide le lecteur pas à pas dans sa démarche pour initialiser, organiser et évaluer l'implantation d'un programme One to One dans l'entreprise.

 

 

 

 

Quatrième de couverture

Ce livre est le manuel pratique de mise en oeuvre du One to One dans l'entreprise :

• Illustré de nombreux exemples et témoignages dont vous pourrez vous inspirer.
• Avec plus de 70 fiches opérationnelles pour vous donner les clés du marketing individualisé, les pièges à éviter, les étapes à franchir, les plannings à respecter, les alliés à repérer.

Aujourd'hui, grâce au One to One, il est possible de traiter des millions,voire des dizaines de millions de consommateurs, en donnant à chacun l'impression qu'il est traité individuellement, comme s'il était seul au monde. Les marques peuvent ainsi à nouveau développer les valeurs de proximité et d'intimité, qu'elles pratiquaient à l'origine avec leurs clients quand ils étaient peu nombreux.

Véritable boîte à outils, cet ouvrage guide le lecteur pas à pas dans sa démarche pour initialiser, organiser et évaluer l'implantation d'un programme One to One dans l'entreprise.

Traduit et adapté par : Henri Kaufman et Laurence Faguer.

 

Biographie de l'auteur

est président du Peppers and Rogers Group.

Don Peppers et Martha Rogers sont associés du Peppers and Rogers Group, situé dans le Connecticut et qui a des fi liales dans le monde entier. Ils sont à l’origine du concept du One to One, qui a révolutionné les pratiques marketing ces dix dernières années.

Don Peppers et Martha Rogers sont associés du Peppers and Rogers Group, situé dans le Connecticut et qui a des filiales dans le monde entier. Ils sont à l’origine du concept du One to One, qui a révolutionné les pratiques marketing ces dix dernières années

Quand le tango tangue : les violences conjugales psychologiques

Il y a 3 ans, j'écrivais le mot du Directeur éditorial du livre paru aux Editions Kawa : Quand le tango tangue, une histoire de violences conjugales de Stéphanie Mascherato. Ce sujet est de plus en plus d'actualité, et c'est pour cela que je mets en avant ce livre, toujours - ô combien - d'actualité.

Il y a quelques jours, Libération a fait sa une sur les violences conjugales : chaque année, 120
femmes sont tuées par leur conjoint, leur mari ou leur ex. Et depuis le 1 er janvier 2017, on décompte déjà 50 meurtres. Ces « faits divers » passent presque inaperçus, sauf quand c’est Madame qui, au bout du rouleau, tue son époux violent (Cf le cas de Jacqueline Sauvage, graciée in extremis par F. Hollande)

A côté de ces violences mortifères, on a tendance à oublier les violences psychologiques qui prennent leur temps ; elles débouchent sur une mort à petit feu, une mort progressive et subtile car invisible, impossible à déclarer à la police en l’absence de preuves tangibles, c’est à dire de preuves physiques. D’ailleurs, comment un gendarme ou un policier mâles, même assermentés, peuvent-ils comprendre les douleurs quotidienne d’une femme qui vit un martyr ?
Le livre de Stéphanie s’inscrit dans la catégorie des violences psychologiques, en apportant
une dimension supplémentaire : le chantage émotionnel. Là, il est exercé sur leur enfant commun. Dans ce récit macabre d’un couple que nous pourrions imaginer comme deux
danseurs de tango en mode famille recomposée, il y a en effet deux enfants : Jean qui est le fils du pervers narcissique – né d’une union précédente -, et Vincenzo qui est leur fils commun. Et le tortionnaire menteur dresse l’un des gamins contre sa belle-mère et l’autre contre sa mère sans oublier l’incitation frontale au combat des deux gamins.
L’histoire d’amour n’a pas tardé à tanguer grave ; la lune de miel s’est rapidement transformée en lune d’acide chlorhydrique : contrairement aux figures du tango classique, le danseur pervers s’efforce sans raison précise de faire tomber sa compagne plutôt que de la rattraper…
Alors commence un thriller dont on craint de lire le dernier chapitre, tout en l’attendant avec impatience.
Je vais vous laisser le découvrir.
Henri Kaufman Directeur éditorial
PS. En fin de livre, Stéphanie nous fait partager ses références, des articles et des livres à lire
d’urgence si vous êtes victime d’une violence conjugale, qu’elle soit dans le sens
 Homme  Femme ou Femme  Homme

Tous les livres dont le thème est la violence conjugale se ressemblent, et sont …différents. Cela commence toujours par une histoire d’amour. Et progressivement sans même s’en rendre compte, l’auteure va prendre la route qui mène du Paradis à l’Enfer. Cette route vers l’enfer est pavée de violences physiques, et aussi de violences psychologiques qui sont tout aussi douloureuses. La route est longue, sans sortie possible. La femme est comme engluée, sous l’emprise de son compagnon, jusqu’au jour enfin où elle prend conscience du « no future » et où elle réussit à s’échapper du piège.

Le livre de Stéphanie aborde une dimension supplémentaire en décrivant une manipulation effrayante, un chantage affectif de son compagnon, exercé sur leur enfant mis en concurrence avec l’enfant que le violent avait eu avec son ex-femme. Le tango tangue sacrément jusqu’à la dernière page de ce livre qui aidera sans doute les femmes victimes de ces tortionnaires, beaux danseurs de tango jusqu’au jour où ils se transforment en beaux boxeurs.

Originaire de Lot-et-Garonne, Stéphanie s’est installée en Gironde depuis 8 ans. Assistante de Direction dans une Université durant 12 ans, elle est membre active de l’Association : Collectif International Vaincre les Injustices Faites aux Femmes. Elle partage son temps entre son « poste » de maman à temps plein, ses combats contre les violences faites aux enfants et aux femmes, et son amour de l’art et du vintage.